1.领导并监督采购部门的工作，带领团队完成公司预算目标和指导采购全面工作；
      
      2.根据公司决策方针，确定采购管理工作方向。执行公司确定的采购策略。
      
      3.构建高效合理的采购管理体系,制定并完善采购制度、设计与优化工作流程，建立采购管理评估体系；
      
      4.编制采购预算和采购计划，组织并确保采购计划的完满实施；
      
      5.监管重点和大宗采购项目的谈判、签约及合同的交付执行；
      
      6.监督、分析、评估已执行采购项目单据资料的存档系统；
      
      7.制定年度或是中长期的采购预算，严格控制采购成本；
      
      8.承担部门的内部管理和运作，包括采购团队的建设、人员的发展开展部门与员工的绩效考核等；
      
      9.组织采购部日常工作展开，指导和监督下属日常工作，及时解决下属工作中的困难。
      
      10.监督采购制度、手册、表格、表单的设计、执行与持续改善；
      
      11.执行和领导采购中心采购功能，包括询价、比价、议价及定购活动等；
      
      12．监督采购过程、交货的跟进物流运输安排，处理退货和索赔；
      
      13．在公司授权范围内，审核付款计划申请，监督付款环节；
      
      14．审核本中心费用开支、借款申请、物品申购及领用；
      
      15. 审核本中心的加班申请、请假申请、人事异动申请和奖惩申请等。

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