1、确保部门组织架构完整性，从而保证部门发挥完整职能；
      2、定期与部门人员沟通交流，预知可能的人员流失风险，并及时补充；
      4、组织部门会议安排各项工作、传达上级要求；
      5、指导PE部门做好产品前期开发工作，ME部门做好后期的效率、品质提升以及Cost down工作；
      6、提升公司生产自动化水平，提升生产效率和产品良率；
      7、定期对部门职员进行绩效考核；
      8、做好部门间沟通协调，调动各部门资源解决品质、生产效率等问题；
      9、协助领导完成其他工作任务。