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面议
丨 衢州市 丨经验不限丨初中 丨 生产制造人员2023-07-10发布
PMC:
1) 部门工作的计划制定与执行
2) 组织编辑月、周、日生产计划,并监督执行。定期召开生产调度会,协调生产计划过程中的各项工作。负责有效的利用人力资源,设备资源,是产能最大化。
3) 对生产订单、物料采购、生产计划编排、生产用料进行审核。
4) 生产异常、物料异常、呆废料处理、盘点的监督与实施,库存控制,成本控制。
5)跟进外发生产订单交期,及时安排外发物料到协助厂家并追踪生产进度。
6) 根据生产进度做出货计划,确保产、供、销平
衡。
生产管理:
1) 负责制定生产部的工作计划并组织执行,制定部门培训计划,定期组织对本部门人员生产技术,现场管理和质量管理培训,提高部门人员的技术与管理水平,负责部门内的员工关系管理和绩效考核等工作。
2) 负责生产产能,设备等方面的规划工作。
3)建立健全的部门管理制度,流程。确保部门工作正常运转。
4)落实生产计划,并确保按计划有效完成。
5) 生产现场按5S要求,确保生产作业的有序进行。
6)结合生产任务,合理安排人员工作及设备保养计划,确保设备安全与有效使用的最大化。