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丨 东莞市 丨3年以上丨中专 丨 品质管理2020-04-15发布
1、产品标准制定:
制定品管部产品外观标准,检验并改善制程中的质量问题,对产品出现的异常情况提出纠正预防措施,并控制最终产品质量。
2、产品制程控制:
根据产品质量标准,控制制程中半成品质量,不断降低制程质量事故次数。
3、产品损耗控制:
根据产品质量标准,控制产品损耗过程;
根据产品工单损耗金额标准,控制产品损耗金额;
根据产品完工工单标准成本,控制产品损耗率。
4、外部报废与客户投诉控制:
定期与客户沟通,了解客户需求,完善产品外观标准,控制产品质量,减少客户投诉次数,提高客户满意度;
关注产品生产过程,控制产品外部报废数量,控制与客户直接相关的质量问题处理费用
5、人工控管与团队管理:
根据品管部手工品管板块的直接人工控管预算,合理控制手工品管板块的人工成本;
协助上级进行品管板块人员的配备与选拔,对员工进行岗位技能培训与指导,合理配置资源,合理搭建部门人才梯队。
联系人:李先生
电话: 0538-15725286661
电子信箱: 15725286661@163.com