1、负责组织开展制造中心生产计划执行、过程控制
      结合本部门生产任务，调配人员、设备、物料，确保按时保质保量完成任务；
      负责组织本部门各台班按《安全技术操作规程》的要求进行安全文明生产；
      根据工单BOM，及时跟进各原辅材料，核实材料适应性；发现问题严格按规定流程及时处理和上报上级领导；
      2、部门人员管理
      负责组织开展班前会，宣贯公司文化、方针政策，督促台班做好交接班工作；
      负责台班人员三级考核，严格管理劳动组织纪律等，做到公开、公平、公正对待每一位员工；
      负责台班人员安全教育培训及操作技能、理论知识培训，带领团队整体技能水平前进；
      负责与台班人员做好日常的沟通掌握员工思想动态，发现异常及时进行协调处理并向中心报告；
      坚持以“安全第一、质量至上”的方针政策管理部门，对部门人员安全、设备安全、质量安全负责；
      3、台班产品质量管理
      督促各台班严格按工艺、质量要求实施生产，做好相关数据、自互检等记录，有效开展质量预评估工作。
      熟练掌握产品质量标准，严格执行首件签样制度，每班不低于两次巡查各机台产品质量并做好记录；
      对部门每个产品完工后从人、机、料、法、环、测进行质量、效率分析总结，落实整改措施，不断提高产品质量；
      4、生产现场管理
      严格按6S定置管理标准执行，当班不定时检查现场，发现问题立即要求机台整改，保持现场清爽整洁；
      合理安排设备周保养、月保养，每日对设备日保养进行检查，形成常态化；
      每个工单结束后，安排人员对物料盘存并及时组织退库，保持现场整洁；
      5、其他工作
      有权向上级领导提议下属人选，并对其工作考核评价；
      负责本部门安全管理工作，确保财产与员工人身安全；
      负责本岗位所辖范围内的安全消防工作。
      完成上级交办的其他工作。

联系人:杨女士

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