1:根据生产计划，合理安排人员生产，满足入库发货的要求。
      2:监管生产过程的产品质量，严格要求员工按生产需求生产和领用原材料，减少或避免出现质量事故。培养提升员工技能水平，规范作业过程提升产品质量。
      3:持续改善和提升现场6S管理水平，并搞好现场的日常维护。
      4:每月做好生产线各数据的收集整理及各项绩效指标的考核，以及绩效各项的调控。
      5:配合设备及技术部制定设备保养计划，督促检查设备日常维护与保养工作。
      6:日常检查各生产线的材料节约等，并做好统计分析。