1、根据销售订单要求，负责编制月、周、日生产计划，并监控生产进度，确保准时交货；
      2、积极协调技术、品质、采购、销售等其他部门，做好生产准备工作、过程质量协调、生产期协调，确保保质、保量完成生产任务，按期交货。
      3、合理制定每日生产计划，资源合理配置，充分调动、协调人员，确保生产效率最大化，降低人工成本及能耗成本 。
      4、制定人员培训计划，制定一刚多能培训，提高人员技能素养。
      5、组织实施机长绩效考核，提高生产效率，奖优罚劣，提高员工的工作积极性。
      6、开展生产现场6S管理查检，每周进行一次检查和评比；
      7、负责车间安全生产、环境安全和文明生产规范工作，以确保员工人身心健康和设备安全；
      8、负责生产现场工艺纪律、作业规范、表单记录的监控与管理，保障管理体系正常运行；
      9、完成部门领导安排的其它相关工作。

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