1、合理安排机台人员分工协作，保证机台高效率运转；
      2、设备日保养点检项目，每天完成在该机台的生产目标；
      3、安排机台人员依现存订单，通知备料员备纸，拿油墨、拿印版、模具；
      4、根据印出的第一张纸板进行调整位置，印压、版压，确认一名副手做为助手进行调整，并督促其他人员进行相关准备工作；
      5、量产时对印刷效率和品质异常应及时调整，不可盲目生产，生产顺利时，务必安排正手准备下一个订单，并确定物料是否备齐，如未备齐，必须督促正手完成准备前工作；
      6、机长确认生产数量是否准确，对不良品及时做出处理，并安排机台人员停机，根据下一个订单要求做好洗油墨、卸版等工作，并认真填写报表。

联系人:林先生

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