1.根据生产需求进行机器设备调研、评估、选型的工作。
      2.因机器设备采购的特殊性，必要时协助采购部门安排多家供应商报价。
      3.机器设备到厂后安装调试的主导工作。
      4.机器设备的验收工作。
      5.对相关机器操作人员进行相应的安全技术培训与指导工作。
      6.机器设备保修期内的售后保障服务的协助工作。
      7.对机器设备建立系统的设备资料信息。
      8.根据生产部门提出的维修申请，对应重点机器设备的中大型维修工作。
      9.建立设备管理系统、零配件管理系统和设备管理相关制度.
      10.制定保养计划，对机器设备的保养工作的监督与指导。根据生产部提出的预防维修申请做好预防维修计划，落实维修内容。
      11.对国家明令禁止使用或行业规定淘汰的及不能达到安全生产要求的机器设备进行报废处置的工作。
      12.对常坏、陈旧落后、无修理价值的机器设备的报废处置的工作。
      13.为维护好机器设备,制定保养维修方案；对设备进行维修、保养、改革等。
      14.配合精益生产,规划工厂,车间精益布局。
      15.积极学习,掌握生产设备前沿技术,适时了解行业动向,配合开发部和工程部不断提升设备性能、生产效率和工艺水平,提高产品竞争力。

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