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PMC经理

12000-16000元/月

丨 芜湖市 贵州丨8年以上丨大专丨 PMC

2024-04-27发布

职位描述

      一、计划管理
      1、订单用料计划：接到完整订单资料一个工作日内，须将该订单产品所有原辅料（品名、规格、质量、数量、工艺尺寸等）核算、审核及送审（误差±千分之八）。
      2、交货计划、生产计划编制:接到工程部完整订单资料一至2个工作日内完成交货计划、生产计划编制，经审核会签后随同工程部订单资料袋分发至各生产单位。
      3、订单用料订购计划：依订单用料计划结合原辅料仓库库存在一个工作日内，编制该订单所用原辅料订购计划详单（品名、规格、质量、数量、工艺尺寸、需要日期）签发至采购部。
      4、订单用料补缺订购计划：在订单大货生产中、后期，凭统计资料及时发现补缺情形需在半个工作日内完成用料补缺订购计划的全过程。
      二、供应链管理
      1、外协供应商：每种原辅料甄选2-3家供应商，本着货比三家的原则，综合考量供货能力和时效、品质、价格和服务等因素，建立符合公司实际的供应商服务体系。
      2、主导建立供应商评价系统，定期评估供应商的资质及服务水平，淘汰不合格供应商，优化供应商群体。
      三、订单与产线管理
      1、订单评审信息传递、交期回复并对订单交期负责。
      2、依据包装印刷制品生产周期、工艺线路提前规划产线人力需求、开机需求，突发性生产异常调度的组织与落实。
      3、对生产各工序定期负荷分析，及时提报，协调有关瓶颈工序，保持各工序产能平衡。
      4、负责插单和变更订单的跟进，保证订单在正常周期完成。
      四、物控管理:
      1、原辅料库物料领用签核、库存及呆滞物料把控与处理。
      2、原辅料、半成品和成品状况及生产进度跟进及管制和分配。
      五、其他管理
      1、部门间沟通协调处理。
      2、日常计划生产跟进、日常原辅料回料进度跟进、成品库存跟进、品质异常要求技术跟进处理、开单及工艺异常跟进、外协谈价、合同、生产进度、对账跟进。
      3、PMC所属人员管理督导，绩效考核审核、送审。